Ihre Antworten und Ergebnisse werden zur Bereitstellung des Assessments verarbeitet. Für das Monitoring ist ein kostenloses Konto optional. Review-Anfragen speichern wir mit Ihren Kontaktdaten in unserer Lead Pipeline. Konto und Anfrage führen zu keinem Werbeabonnement.
Datenschutz: Assessments, Konto, Monitoring und Kauf
Kostenpflichtige Executive Reports richten sich ausschließlich an Unternehmer, die in Ausübung ihrer gewerblichen oder selbständigen beruflichen Tätigkeit handeln, nicht an Verbraucher. Preise verstehen sich zzgl. USt.; die anfallende Steuer und der Gesamtbetrag werden an der Kasse ausgewiesen.
Digital Solutions für Supply Chain & Operations
Von der Diagnose zur Managemententscheidung.
Strukturierte Management Diagnostics machen Schwachstellen sichtbar, ordnen die wirtschaftliche Wirkung ein und übersetzen Ergebnisse in klare Prioritäten und Umsetzungsschritte.
Kostenlos analysieren. Ursachen verstehen. Entscheidungen treffen.
Nicht noch ein Assessment. Sondern eine Entscheidungsgrundlage.
Hohe Bestände, Forecast-Abweichungen, Lieferprobleme, steigende Kosten oder permanentes Firefighting sind häufig Symptome. Entscheidend ist die Frage: Was verursacht das Problem – und was sollte das Management zuerst verändern?
Welche Herausforderung beschäftigt Ihr Management?
Wo verliert Ihre Supply Chain Performance – und warum?
Welche strukturellen Schwächen in Strategie, Planung, Ausführung, Daten und Governance begrenzen aktuell Lieferfähigkeit, Kosten, Working Capital oder Resilienz – und welche Themen sollte das Management zuerst adressieren?
End-to-End-Diagnose für Customer, Cash, Cost und Risk.
Wo stockt der Weg von Planung zur Entscheidung?
Welche Lücken verhindern, dass Demand, Supply und Finance rechtzeitig zu belastbaren Szenarien, klaren Trade-offs und verbindlichen Managemententscheidungen führen?
Diagnose für Demand, Supply, Finance und Managemententscheidungen.
Wo bindet Ihr Bestand unnötig Cash – und wodurch?
Welche Bestände binden unnötig Kapital, wodurch entstehen sie und welche Entscheidungen zu Portfolio, Disposition, Servicelevel, Beschaffung oder ERP-Parametern können Working Capital freisetzen, ohne die Lieferfähigkeit zu gefährden?
Diagnose für Bestand, Portfolio, Disposition und Working Capital.
Wo verliert Ihre Produktion Durchsatz und Liefertreue?
Welche Engpässe, Auftragsfreigaben und Qualitätsverluste begrenzen den Kundenoutput, während WIP und Auslastung steigen?
Diagnose für Produktionsfluss, Engpasssteuerung, OEE, FPY und WIP – mit eigener Vertiefung nach Fertigungsstrategie.
Nicht sicher, wo Sie beginnen sollen?
Starten Sie mit dem SCM Maturity Check. Er ordnet die wesentlichen Schwachstellen Ihrer Supply Chain gesamthaft ein und zeigt, welche Themen anschließend vertieft werden sollten.
So konzentrieren Sie Ihre Ressourcen auf die Themen mit der größten operativen und wirtschaftlichen Wirkung.
Vom Symptom zur Engpassentscheidung.
Hohe Auslastung kann mit verspäteten Lieferungen einhergehen. Die beiden Praxisbeiträge zeigen, wie Auftragsfreigabe, WIP und Engpass-KPIs zusammenhängen. Der Production Check ordnet diese Themen für das eigene Unternehmen als Selbsteinschätzung ein; reale Durchsatz- und Finanzwirkungen müssen mit Betriebsdaten geprüft werden.
Hohe Auslastung, trotzdem verspätete Lieferungen
Wie Auftragsfreigabe und Umlaufbestand den Produktionsfluss beeinflussen.
Engpassmaschinen: Welche KPIs wirklich steuern
Gute Ausbringung, Verlustminuten, Puffer und Liefertreue gemeinsam führen.
Production Check kostenlos starten Fiktiven Beispielreport ansehen
Sie entscheiden, wie tief Sie gehen möchten.
Starten Sie mit einer kompakten Diagnose. Danach wählen Sie nur die Unterstützung, die zu Ihrer Situation passt.
Keine starre Beratungsstrecke: Nach Assessment und Report wählen Sie den nächsten Schritt passend zu Bedarf, Datenlage und Umsetzungskapazität.
Jede Solution besitzt eine eigene Managementlogik.
Einzelne Scores erzählen selten die ganze Geschichte.
Executive Reports erkennen Kombinationen aus Antworten und übersetzen sie in Managementmuster – etwa Planning without Decisions, Inventory Compensates Uncertainty, Hohe Auslastung, geringer Durchsatz, Low Margin / High Inventory oder Governance without Closure.
Ein Framework. Unterschiedliche Unternehmensrealitäten.
Die Kernmethodik bleibt vergleichbar. Interpretation und Maßnahmen berücksichtigen Branche und Operating Model.
Was ist ein Tag Bestand wert?
Der Rechner läuft ausschließlich in Ihrem Browser. Die eingegebenen Werte werden nicht übertragen.
Ein wachsendes Portfolio spezialisierter Digital Solutions.
Die aktuellen Solutions bilden den Ausgangspunkt. Das Portfolio wird kontinuierlich um weitere spezialisierte Management Diagnostics für Supply Chain und Operations erweitert. Alle Solutions folgen einer gemeinsamen Methodik und lassen sich gezielt miteinander verbinden.
Vom Problem zur Entscheidung. Von der Entscheidung zum Ergebnis.
Starten Sie mit einer fokussierten Diagnose. Identifizieren Sie die entscheidenden Hebel. Entscheiden Sie anschließend, wie tief Sie gehen möchten.