S&OP / IBP Health Check

Mein kostenloses Monitoring

Mein SCM-Monitoring

S&OP / IBP Assessment

1 = vollständig beherrscht · 5 = kritisch / nicht beherrscht.

Ihr Unternehmensprofil

Pflichtfelder sind mit * gekennzeichnet. Die Angaben dokumentieren Ihren Unternehmenskontext; der Score basiert auf den 28 Assessment-Antworten.

1. Gibt es eine zwischen Vertrieb, SCM und Finanzen abgestimmte Absatzplanung?
2. Wird die Prognosegenauigkeit regelmäßig nach Produkt, Kunde oder Segment gemessen?
3. Werden systematische Prognoseabweichungen transparent gemacht und aktiv korrigiert?
4. Fließen Aktionen, Produkteinführungen, Ausschreibungen und Sonderereignisse strukturiert in die Planung ein?
5. Werden Versorgungsengpässe im Planungsprozess ausdrücklich berücksichtigt?
6. Sind verfügbare Kapazitäten nach Standort, Linie oder kritischer Ressource transparent?
7. Werden Material- und Kapazitätsengpässe so früh erkannt, dass Gegenmaßnahmen möglich sind?
8. Sind Planungshorizonte und verbindliche Fixierungszeiträume klar definiert und werden sie eingehalten?
9. Werden Bestandsziele nach Serviceanforderung und Schwankungsbreite differenziert?
10. Werden Sicherheitsbestände und Planungsparameter regelmäßig überprüft?
11. Werden Überbestände und nicht mehr benötigte Bestände aktiv bearbeitet?
12. Wird die Bestandsentwicklung gemeinsam mit Service- und Nachfragerisiken bewertet?
13. Sind Demand Review, Supply Review und Executive S&OP klar strukturiert?
14. Sind alle relevanten Funktionen verlässlich in den Prozess eingebunden?
15. Werden Szenarien und Zielkonflikte vor den Entscheidungen der Geschäftsleitung aufbereitet?
16. Werden S&OP-Entscheidungen mit Verantwortlichem, Termin und erwarteter Geschäftswirkung dokumentiert?
17. Gibt es einen regelmäßigen S&OE-Prozess zur Bearbeitung kurzfristiger Abweichungen?
18. Werden Auftragsrückstände, Fehlmengen, Kapazitätsengpässe und Kundenrisiken ausreichend häufig geprüft?
19. Sind Eskalationsschwellen und Entscheidungsbefugnisse klar festgelegt?
20. Werden Abweichungen durch verbindliche Entscheidungen und Maßnahmen abgeschlossen?
21. Arbeiten alle Funktionen mit einer einheitlichen Datenbasis für Absatz, Versorgung und Bestände?
22. Sind die Planungsdaten für Entscheidungen ausreichend genau und aktuell?
23. Ist manuelle Tabellenarbeit auf klar geregelte Ausnahmefälle begrenzt?
24. Können Planung und Management nachvollziehen, warum ein Plan geändert wurde?
25. Sind die wesentlichen S&OP-/IBP-Kennzahlen eindeutig definiert und Verantwortlichen zugeordnet?
26. Werden Abweichungen mit konkreten Korrekturmaßnahmen verknüpft?
27. Werden Maßnahmen bis zum Abschluss nachverfolgt und auf Wirksamkeit geprüft?
28. Greift das Management frühzeitig ein, wenn sich Kennzahlen verschlechtern?

Antworten, Unternehmensprofil und die freiwillige Unternehmensangabe werden für Ergebnis und Report gespeichert. Rechnungsdaten geben Sie beim Kauf an. Änderungen hier gelten für dieses Assessment; gespeicherte Unternehmensprofile bearbeiten Sie unter Meine Unternehmen.

Datenschutzhinweise